テクノロジーとは関係のない ビット カジノA 導入の障壁

ほとんどの人が &ldquo という用語を聞くとき;ロボット プロセス オートメーション (ビット カジノA),” 複雑な製造プロセスを実行する巨大ロボットのイメージが最初に思い浮かぶかもしれません. 彼らは気づいていないかもしれませんが、ビット カジノA はソフトウェア (“ロボット” または “ボット”) あらゆる種類のルールベースのビジネス プロセスを自動化する – バックオフィスプロセスを含む, デジタル変革の道を歩む幅広い企業にとって魅力的なテクノロジーとなる.

ロボット ビット カジノ オートメーションとは?

ビット カジノA は IDC によって定義されています&ldquoとして;AI と自動化の組み合わせ, "として活動中;バーチャル ワーカー" &mダッシュ; 人間の代わりに動作する. ビット カジノA ツールは手動または自動で起動可能, 所定の場所間でデータを移動または入力, 文書監査証跡, 計算を実行する, アクションを実行し、下流のアクティビティをトリガーする.”

ビット カジノA のアプリケーションは単純なボット トランザクションにまで及びます, メールへの自動応答の生成など, より複雑なソフトウェア システムでタスクを自動化するため. たとえば, CIO によると, 保険会社は ビット カジノA を使用して保険金請求処理アプリケーションに保険契約管理データを入力, 人間にやらせるよりも.

これらの例が示すように, ビット カジノA の利点は簡単にわかります. 繰り返しの自動化, 付加価値のないタスクにより、より迅速な処理と人的エラーの削減が可能になります. ビット カジノA は既存の作業環境とプロセスをシームレスに補完できるため、デジタル変革もサポートします. また、オーバーヘッドを増やすことなくビジネス プロセスを 24 時間実行することもできます, これによりコストが削減され、より迅速な応答時間が可能になります. おそらく最も重要なこと, ビット カジノA により、従業員は機械ではできないより価値のある仕事に取り組むことができます;しません, 多くの場合、顧客価値と売上の増加につながります.

全社的な ビット カジノA の導入

プロセスとそれがもたらすメリットとの間には明確な境界線があるにもかかわらず、, 企業は依然として ビット カジノA 導入に苦戦している. 皮肉なことに, その困難の主な理由のいくつかはテクノロジーに起因するものではありません, しかし明らかに技術的ではない 3 つの障壁によるもの.

障壁 1: ビット カジノの定義が不十分

ビット カジノA 導入の基礎は明確に定義されている, 反復可能なプロセス. プロセスを自動化するには, 人間の介入がほとんどまたはまったくなく、再現性が高くなければなりません. 一部の企業が ビット カジノA 導入に乗り出す中, 多くの場合、多くの時間とテクノロジーを投資した後、彼らは自動化したいプロセスがそうではないことに気づきます。;単に ビット カジノA が適していないため、ビット カジノA の候補としては適していません;一貫性がない, 明確に定義されているか、十分に再現可能.

レッスン: ビット カジノA について考える前に, プロセスについて考える.IT 部門とビット カジノ部門は協力する必要があります確立された企業を特定するため, 人間の介入をほとんどまたはまったく必要としないプロセスに偏った、再現性の高いプロセス. このようなプロセスに ビット カジノA を実装するプロセスは、ビット カジノA の実装に向けて設計および改良される他のプロセスに適用できる学習をビジネスに持ち帰ります.

障壁 2: ソフトウェア ビット カジノ制限を考慮していない

多数の Eビット カジノ, および ビット カジノA テクノロジーが最も活用されているその他のシステム有効SaaS ベース, 通常、ライセンスはユーザーごとに付与 (および支払い) されます. 通常, 私たちはユーザーとライセンスを個別に考えます, 人間用語, ただしベンダー, 彼らの契約そしてあなた自身のアーキテクチャはあなたに合わないかもしれません. ビット カジノA は &ldquo とみなされるため、;バーチャル ワーカー,” ビット カジノA がユーザーごとのライセンス要件を持つ他の SaaS システムとインターフェースする場合, これらの ビット カジノA はライセンスの目的でユーザーとして定義される可能性があります.

この不測の事態を予測できなかった場合、次のような結果が生じるビット カジノ性があります。

• ビット カジノA の取り組みが遅れているか、完全に中止されています
• 大量のものが必要です, ビット カジノ要件を満たすためにビット カジノを購入するための計画外の出費
• 遡って準拠するための緩和および修復コスト

教訓: まず法的な宿題をすること.ビット カジノA が他のシステムと接触する可能性のあるアーキテクチャ内の場所を特定する際, 法務チームがライセンス契約と条件を確認していることを確認してください. これは比較的新しい問題なので, 白黒つける答えはないかもしれない, でも、この滑りやすい坂道を進むのを手伝ってくれる

バリア 3: ビット カジノを参加させることに失敗しました

偶数– 特に – ビット カジノを伴う変更に関して, 成功を決定する最大の要因任意ビット カジノが変更を理解し、サポートできるようにするために、変更を管理することが重要です.

企業があらゆる変化に対して経験する通常の抵抗に加えて, ビット カジノA の導入が問題であるとの認識がある場合は &ldquo の場合です;ロボットが人間の仕事を奪う,” 支持と採用の傾向は急勾配になるだろう, 従業員に良い仕事がもたらされる説得力のある将来像を描けない限り、その登山は苦痛になるでしょう.

IDC によると, ビット カジノA ソリューションの購入者の間, U の 50 パーセント.S. バイヤーは従業員が再訓練されたと回答しているのに対し、バイヤーの 38% はプロセス自動化の導入によりポジションが削減されたと回答.

レッスン: 変更管理の取り組みに投資し、ビット カジノが確実に関与できるようにする変更を成功させるために.ビット カジノの影響を事前に評価するために時間とリソースを投資する, またへの取り組みビット カジノとのコミュニケーション変化とそれが会社をどのようにサポートするかについて定期的に報告しますビット カジノsquo;の旅とビジョン, 将来的には大きな利益をもたらすでしょう.

ビット カジノは変化が絶え間なく続くことを理解しています. 彼らがあなたの理由を理解したとき;特定の変更を加えています, これらの変更が彼らにどのような影響を与えるか、そして彼らが会社を個別にどのようにサポートできるか;のビジョン, ビット カジノは変化を妨げるものではなく、変化を維持し推進する原動力となり得る.

ビット カジノへの影響がマイナスであると認識される場合, 重要なのはビット カジノと正直にコミュニケーションをとることです, やる気のある人は早期かつ頻繁に再スキルアップについての決定を下すことができ、管理中成功する将来に向けたキャリアパス.