9 月 17 日現在, 2024
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Jabil のビット カジノ 2ch変革の成功
Jabil は最近、調達プロセスと導入テクノロジーの大規模な変革を完了しました, 自動化, ソースから支払いまでの活動を可能な限り効率化するポリシー. 年間 60 億ドルを超える間接調達支出を管理する, ビット カジノ 2chCoupaに依存しています'の調達から支払いまでのシステム.
3 年間の安定した運用を経て, ビット カジノ 2chチームは、最適化とテクノロジーの ROI をさらに高めるためのソリューションの探索に着手しました. ユーザー トレーニングを促進するために Coupa と連携するツールが必要でした, 機能/ポリシー更新のコミュニケーションを合理化する, ユーザーを希望のビット カジノ 2ch先に案内します.
ビット カジノ 2chupa とともにデジタル導入テクノロジーを活用することにより, ユーザーの採用が直接的に増加しました, カタログ支出, および準拠した購入. 2 つのテクノロジーを統合してから最初の 3 か月以内, Jabil はカタログ プロバイダーの採用が 4% 増加していることを観察しました. この数字は 14 か月以内に前年比 63% 増に急上昇しました. Jabil が年間 100 万件以上のトランザクションを処理していることを検討, わずかな改善でも大きな影響があります.
これほど多額の費用がかかる, ビット カジノ 2chわずか 4 か月でデジタル導入テクノロジーへの投資収益率を達成しました.
社内で大きな成功を収めた, 私たち;私たちの経験を、お客様が調達テクノロジーで同様の利点を得ることができるビット カジノ 2chに変えました. 同業者として, 私たちは大幅な財務的および戦略的利益を拡大したいと考えています;当社の調達テクノロジーとプロセス変革を通じてお客様のビジネスに利益をもたらしました, も.
"ビット カジノ 2ch他の企業にそれを示したいと考えています。;Coupa を実装してやり方を変えることは完全に可能です. 最初は緊張したのを覚えています, そしてビット カジノ 2ch、そのような状況にある他の人たちと協力して、どうすれば正しく対処できるかを示したいと考えています. 世界中で最も困難な管轄区域のいくつかで導入してきた経験と、職務上の深い経験が結びついて、他の多くの企業が独自の戦略を実現できるよう支援できる独自の立場にあるとビット カジノ 2ch感じています,”
– ハイジ・バンクス, 副大統領, 間接ビット カジノ 2ch, ジャビル