私の背景は一見するとつながりがないように見えるかもしれませんが, 私が務めたさまざまな役職はすべて、ここビット カジノ 日本 語で互いに補い合いました. 私はコンピューター サイエンスとエンジニアリングの分野でキャリアをスタートしました, ソフトウェア開発から数年ごとに新しいポジションに就く, プログラム管理, サプライチェーン, ビジネス開発と, 今, 設計エンジニアリングに戻る. これは柔軟, 間接的なキャリアパスは特別な機会です私’ビット カジノ 日本 語で食べることができました, そして私がチームに昇格させた 1 つ. 部門を越えた経験により、会社についてより幅広い理解を得ることができました。;のビジネス システムを強化し、複数の部門が関与する複雑な取り組みを成功させるための装備を強化. チームに大きなことを考えるよう勧めます – 彼らは全員この会社の株主であり、困難な状況に対処する自信を持つ必要があります. 従業員全員が会社に影響力を持っており、意思決定を行う権限を与えられていると感じる必要があります, マネージャーのサポートがあり、そうする自信があることを知っている. 私の自信は、さまざまな立場で働いてきたことで築かれました, 各部門がビジネスにどのような影響を与え、他の部門に影響を与えるかを知る機会を与えられました. 2002 年, 私は上海の Jabil にソフトウェア開発マネージャーとして入社し、中国のプロジェクト管理オフィスの地域リーダーの役割に移行しました. これらの経験は、私の管理スキルの基礎を築くのに役立ちました, 他の部門の管理で得た機会に大きな影響を与えました.
2007 年に米国へ移住, 私は技術部門で働いていましたが、その後、ビジネスで新しい取り組みを始めました. これは、Jabil でキャリアを変える能力が本当に発揮された時期でした。私はテクニカル プログラム マネージャーとして、顧客と直接仕事をしていました, デザイン プログラムに重点を置く. 事業開発に関与したため, 1 つの顧客開発プロジェクトを主導する機会がありました, もう一つ着陸した. リーダーシップが注目される, そして私は上級事業部マネージャーになる機会を獲得しました. 今, 私;エンジニアリングの原点に立ち返り、アジア全域のグローバルな設計現場の運営を監督する役割を担っています, ヨーロッパと米国. 私のキャリアを通じて重要だったのは、さまざまな部門と協力し、新しいことに挑戦する機会を得られたことです. 結局のところ, すべての点がつながった, そして私の多様な経験が、ビット カジノ 日本 語で成功するための最良の準備を整えました.
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