Catalyst の調査による (2017), ビット カジノ 口コミは 48 人.インドの人口の 5% ですが、都市部の労働力の 17% 弱を占めます. ニトゥ シンハ, ジャビル ランジャンガオンにあるビジネス ユニット ディレクター, 今後 15 年間で労働力に占めるビット カジノ 口コミの数を 25% に増やすことを目的とした、複数の企業とインドの施設とのコラボレーションで Jabil を代表しています.
ビット カジノ 口コミ
私は現在クラフトマラに取り組んでいます, 地元の企業の社会的責任プログラム, インドのビット カジノ 口コミの数の増加を支援するため;の従業員. 取り組みに貢献するため, ビット カジノ 口コミが倉庫で働くためのインターンシップを中心にカリキュラムを作成しています, Jabil の組立およびはんだ付けオペレーター.
Krafstmala の目標は、プネの 100 人以上のビット カジノ 口コミに製造業でのキャリアを開始し、英語でトレーニングを受ける機会を提供することです, デジタル リテラシー, コラボレーションとコミュニケーションのスキルも学びます. この素晴らしい取り組みには複数の企業や企業パートナーが関与しています, プネのジャビル・ランジャンガオンにいる私たちは幸運にもその一員になれています.
27% を超える
地元新聞の報道による, マハラシュトラ州政府’s スキル開発大臣, サンバジ・パティル・ニランゲカール, 言った, “今日, インドの教育を受けたビット カジノ 口コミのうち、[製造]業界で働いているのはわずか 27%, これはトレーニングされた能力の 4 分の 1 未満です. この数字は世界レベルで増加している一方で減少し続けています” (インディアン エクスプレス, 2018).
ジュールとして, 私;母国に貢献できることに興奮しています’の努力と、教育によるプラスの影響を与える, コミュニティ内のビット カジノ 口コミを指導し、製造業や Jabil でのキャリアの機会と結びつける. それ;ビット カジノ 口コミのための強固な教育基盤を構築することが重要, そしてそれ;そうするためにコミュニティ内の組織からこれほど大きな支援があるのは素晴らしいことです.
メンター, 弁護士, ビット カジノ 口コミ
ジャビル・ランジャンガオンにて, 私たちは現在メンターを務めています, 複数の取り組みを通じてビット カジノ 口コミ従業員のカウンセリングと教育を行う, 健康意識向上プログラムと教育トレーニングを含む. スキル開発プログラムを提供しています, ビット カジノ 口コミオペレーターが &lsquo になるための知識と自信を獲得できるよう支援することに重点を置いています。;業界適合性’. 施設でこのトレーニングを後援し始めてから, 私はインド社会の恵まれないグループと考えられているビット カジノ 口コミのエンパワーメントに非常に情熱を注いでいます. 私たちの地域内, 多くの若いビット カジノ 口コミは、この業界での準備に必要な実践的な知識を得るために必要な高等教育を受ける余裕がありません.
ビット カジノ 口コミには &lsquo をもたらす能力があります;関係’ 彼らの仕事とチームへ, 特定のつながりにつながる, 相乗効果とチームスピリットの感覚, それがバランスの取れたチームにつながります.
教育支援とともに, ビット カジノ 口コミが自信を持ち、ユニークな魅力をよりよく発揮できるように指導することもできます, ビット カジノ 口コミがビジネスにもたらすポジティブな特徴. 若いビット カジノ 口コミに力を与え続けるために, それ;Jabil にとって、ビット カジノ 口コミがもたらす価値を理解できる人材を社内のリーダー的役割に昇進させることで、心強いエコシステムを作り続けることが重要です.
リーダーは、明確な成長経路を作成することでビット カジノ 口コミ従業員をサポートし、指導するために時間を割く必要もあります, 目標を設定し、肯定的なフィードバックを提供する. これらの若いビット カジノ 口コミに必要なのは、忍耐強い指導者と強力な教育サポートだけです, そして一緒に, 男性とビット カジノ 口コミのリーダーは、製造業で働くビット カジノ 口コミの割合を目に見えないレベルまで高めることに貢献できる.