サプライ チェーン テクノロジー スタック: 回復力へのビット カジノ ロードマップ
ビット カジノ, その グローバル ビット カジノ 一連の相互接続されたリンクというよりは、ドミノの列に似ています, 後続の各タイルをノックダウンビット カジノ加速力を伴う. これらの対立勢力に最もよく耐えた組織は、強力な力を持っている傾向があります ビット カジノチェーン ビット カジノ スタック。
テクノロジー スタックはほとんどの業界で一般的ですが, 最近の一連の世界的なビット カジノチェーンの混乱— から ビット カジノ-19 ロシアのウクライナ侵攻と原油価格の変動について — 組織がビット カジノ テクノロジーに投資する広範なニーズを強調する. 綿密に計画されたテクノロジースタックを導入, 企業は物流データを統合し、迅速に方向転換できる, サプライヤーの問題や部品不足が発生した場合に戦略的かつ効率的に. 穏やかな時代に, 業務を合理化し、人々を " から解放できます;仕事が忙しい."
さまざまな業界のサプライ チェーンの専門家が、データが豊富なビット カジノ プラットフォームにますます価値を見出しています. 2022 年 1 月と 2 月に Jabil と IndustryWeek が実施した世界的なサプライ チェーン調査による, 10 人中 8 人以上 (82%) の回答者が、将来の混乱を軽減するためにサプライ チェーン テクノロジーにすでに投資している、または投資する予定があると回答.
組織はますますビット カジノ変革テクノロジー(クラウドなど)を導入しています, モノのインターネット, ブロックチェーン, 人工知能と機械学習) を最前線に. 供給不足の真っ只中, 交通上の課題など, パンデミックにより、透明性の必要性が明らかになりました, 複雑なプロトコルを合理化するデータ駆動型システム. テクノロジー スタックを通じてこの機能を提供する, 確かな競争上の優位性が出現 — 強化されたものを含む ビット カジノの回復力.
考慮すべき 5 つのビット カジノ テクノロジー
ビット カジノの潜在的な弱点を問題になる前に明らかにすることで、解決策ベースのアプローチが可能になります. テクノロジーは、組織が将来に向けて戦略的に準備するのに役立ちます'混乱の影響を可能な限り最小限に抑えながら、避けられない課題に対処します. 外部ストレス要因は新型コロナウイルス感染症かどうか, 規制の強化またはコンポーネントの不足, これらの脅威に正面から対処するように設計されたテクノロジー スタックは、代替手段を提供します — 別のサプライヤー, コンポーネント, 顧客が期待する製品を届けるための物流ルート、さらにはさまざまなプロセス.
ビジネス ニーズを慎重に検討した結果, チームは回復力を強化し、適切なスタックを効果的に実装するソリューションに注目する必要があります. この目標が無事に完了すると、事前対応と事後対応が行われます, コンビット カジノアンス, スケーラビリティと効率.
テクノロジースタックが意図した利点を達成する方法は多岐にわたります. ビット カジノの回復力を強化するために役立つ複数のカテゴリのソリューションが存在します. 企業が次の混乱に備えるために導入を検討すべき 5 つのビット カジノ テクノロジを紹介します.
1. ビット カジノ オーケストレーション
調査回答者の 4 分の 1 以上 (27%) が、ビット カジノのパフォーマンスを向上させるために、パンデミック中にリスクを管理するテクノロジーを導入しました. これは、過去数年間の出来事により、多くの組織が厳しい現実に直面しているためと考えられます。ビット カジノには、大規模な混乱を乗り越える準備ができていませんでした, 通常、計画に組み込まれた透明性と柔軟性の欠如が原因.
回答者のわずか 31% が自分の組織を評価しました'の混乱に対処する能力 "素晴らしい," ビット カジノチェーン全体にわたるエンドツーエンドの可視性があり、迅速に適応できると言っています. ちょうど半数が自分の回復力を " と評価しました;良い," 彼らがやっていないことを説明する'完全なエンドツーエンドの可視性はありませんが、機能に多大な投資を行っています, テクノロジーを含む. ほぼ 5 分の 1, 18%, 彼らは " しか持っていないと言った;許容可能" 混乱に対処する能力, 別の大きなイベントに対処するために必要な可視性が欠けている.
これらの回答は、サプライ チェーンのリスク管理の最も重要な要素に当てはまります — 可視性. サプライ チェーン オーケストレーションおよび分析プラットフォームの目的は、リアルタイムのデータとインテリジェンスを使用して、サプライ チェーンのあらゆる段階に対する透過的なビューを提供し、リスクを最小限に抑えることです. 材料や製品に関する重要な情報が届いても驚くことはありません, 類似コスト, 空き状況, 1 つのビット カジノ プラットフォームで場所とリードタイムをすぐに確認できます.
組織が選択するビット カジノ オーケストレーション プラットフォームは、次の 3 つの主な目標を達成する必要があります。
- リアルタイム ビット カジノに基づく実用的な洞察を提供
- ビット カジノヤーの準備状況の可視性を高める, 供給の安全性, そして在庫
- ビット カジノ チームがエンジニアや他のチームと部門を越えて連携して、最も持続可能なものを設計できるようにする, 費用対効果の高い製品ライフサイクルとビット カジノ
ビット カジノ's インテリジェントなビット カジノ 意思決定支援ソリューションは、サプライヤー リレーションシップ マネージャー (SRM) およびグローバル コモディティ マネージャー (GCM) からの専門知識とデータを商品レベルの市場データと組み合わせます. 一緒に, これら 2 つのデータ グループを結合して、プラットフォームが最適化されたビット カジノの意思決定に関する推奨事項を作成し、テクノロジー ライフサイクルにおける潜在的な混乱を特定するためのベースとして使用する分析モデルを作成します.
真のビット カジノ サプライ チェーンのもう 1 つの重要な構成要素は、インテリジェントな調達の実装です.
2. 調達インテリジェンス ビット カジノットフォーム
調達の改善, 商品管理と調達機会に関連したより良い購買とより良い意思決定: それが調達インテリジェンス プラットフォームの触媒. ビット カジノ オーケストレーション テクノロジの補完, プラットフォームは継続的にデータを選別します, それを解釈し、商品と供給業者を特定する.
このタイプのプラットフォームでは、直接的および間接的な調達の機会が明確になります. コンビット カジノアンスのギャップを埋め、全体的な時間を節約します, 調達インテリジェンス プラットフォームは、購買依頼および発注システムを合理化するための包括的な規則と規制に従って運用されます.
多くの企業がデータドリブンの利点を理解するようになりました, 複数のソースからの調達業務を行う'過去数年間、コンポーネントの不足と遅延に直面してきました. 単一の情報源に依存している組織、またはインテリジェンス プラットフォームが導入されていない組織は、ビット カジノヤーの確保に奔走している可能性があります.
調達インテリジェンス プラットフォームにより最新の状態が保証されます, 正確な情報に簡単にアクセスできる. この目に見える情報により、別の選択肢が明確になります, 遅延の影響をできるだけ受けずに安定したワークフローを実現. サプライチェーンのリンクが切れたとき, ビット カジノのリーダーは利用可能なオプションを知っています, そして鎖はすぐに修復できる. 調達の継続におけるあらゆるタッチポイントが可視化されます, 調達チャネルが衰退してもビジネスは方向転換できる.
Jabil と IndustryWeek の調査で, 回答者の 46% は、可視性を高めるために技術機能を拡張したり、技術プラットフォームを共有したりしていると回答, すべてビット カジノヤーとの連携を改善するための取り組み.
ビット カジノヤーも労働力から原材料に至るまであらゆるものの不足と遅延に直面している. ビット カジノチェーン業務を円滑に進めるため, インテリジェント テクノロジーを利用して生成される長期的な需要予測が、OEM とそのベンダーの要件になりつつあります.
3. ビット カジノの計画と予測
ビット カジノ時代の主な原因の一つ ビット カジノチェーン計画 物理的な商品に対ビット カジノ前例のないレベルの需要が課題となっています — 特に電子機器を必要とビット カジノ商品 ビット カジノ ビット カジノ チップ.
この新たなレベルの需要に十分なコンポーネントと材料を提供するために, ビット カジノヤーは OEM に対して大幅に長いリードタイムを要求し始めています — 配達希望日の 18 ~ 24 か月前まで, 従来の 6 か月以内の代わりに.
OEM, 順番に, かなり将来にわたって予想される需要を把握し、その予測に混乱が生じる可能性を構築する必要があります. この新しい要件を満たすために, パンデミックが始まって以来、調査回答者の四半期全体 (25%) が需要計画または予測テクノロジーを導入しました, 54% が今後 1 ~ 5 年以内に導入する予定. 需要計画と予測テクノロジーにより、在庫コストを削減するためのコンポーネントと製品の代替案が提供されます, ビット カジノチェーン管理者が迅速に生産できるようにする, 質の高い決定.
それ'テクノロジーは回復力のあるビット カジノ戦略の一部にすぎないことを覚えておくことが重要です. ジャビルにて, 私たちはまず人間というレンズを通してそれを見ます, 次にプロセスとテクノロジー. だから, 確実な需要の計画と予測は人材から始まります — あなたを保証します'あなたの組織に対応できる適切なサプライヤー パートナーを選択しています'あなたの期間内のニーズ. サプライヤーが配置されたら, 協力してプロセスを標準化し、テクノロジーを導入.
ビット カジノのリーダーは夜も眠れないほどの心配がたくさんあります; そう思います'需要予測もその 1 つであるべきだとは思いません. 必ず作成する必要がありますが, ある程度は間違っているので安心してください. それが間違っているかどうか, あるいは顧客が誤解している, それ'完全に正確であることは決してありません.
私は需要予測について次のように考えています: 今日は自分で車で仕事に行きました, それで私は車を持っています'は働いています。私'最新の携帯電話とラップトップを手に入れました, 最後に店に行ったとき, 棚に食べ物がありました. これはすべて、予測が決して正確ではないにもかかわらず、ビット カジノチェーンが機能しているという事実を示しています. でもそれ'需要計画テクノロジーへの投資を倍増して、予測をできる限り確実に実現することが重要です.
ビット カジノの中で、より正確なデータを提供するテクノロジーを活用できる領域の 1 つは工場現場です. 次世代接続のおかげで, ビット カジノ チームは、コンポーネントの需要間の点と点をより明確に結びつけることができます, その調達と製造における使用.
4. クラウド コンピューティングとモノのビット カジノターネット
クラウド コンピューティングが可能にする 5G の進歩により, これにより、モノのインターネットの可能性が大幅に広がります, それ'サプライチェーンと工場との継続的な連絡を維持することがこれまで以上に可能になりました'勤務中. Jabil と IndustryWeek の調査回答者の 4 分の 1 以上 (26%) が、ビット カジノのパフォーマンスを向上させるためにパンデミック中にクラウド コンピューティング ソリューションを導入しました, ほぼ同数ですが, 22%, IoT テクノロジーを追加しました.
それ'この機能を活用して工場に接続するエンタープライズ リソース プランニング (ERP) システムを導入することが非常に重要. 工場は活動が行われる場所です, 実用的な分析情報に変換できるデータの生成, ビット カジノの成果を向上させるインテリジェンスと意思決定.
ERP は、IoT 接続に依存する広範な未来の工場機能に統合できます, 人工知能のような, 機械学習, 拡張現実と仮想現実. これらのツールは、材料が工場に入った後の動きを調整し、可視化することもできます, 商品管理者が伝統的に欠けていた可能性のあるビット カジノの視点.
エッジ コンピューティング— 従来のデータセンターやクラウドから離れた、接続を必要とするデバイスに近い分散プロセッサで実行されます — これらの強力な機能を促進します, ビット カジノと工場が調和して機能する、この接続された未来の中核となる超低遅延 IoT デバイス. ガートナー 2025 年末までに、ビット カジノの意思決定の 25% がインテリジェント エッジ エコシステム全体で行われると予測.
エッジ コンピューティングを使用してブロックチェーン上にリアルタイム台帳を作成することで可視性を高めることができます, またはコンポーネントや材料に組み込まれた小さな IoT センサーが、部品の継続的な最新情報を提供する可能性もあります' ビット カジノとエッジ上に構築された工場システムの位置. エッジ コンピューティングを使用する, データはソースの近くに保管されます, 接続の問題やセキュリティ上の脅威の可能性を軽減. データはエッジでより速く、より確実に送信されます, 倉庫および物流業務のビット カジノ リーダーが施設内にどの製品があるかを簡単に把握し、リアルタイムで確認できるようになります, 分析上の決定.
物流業務もエッジでの処理の恩恵を受ける. 倉庫内のスマート ロボットで使用される人工知能と機械学習は、エッジ コンピューティングが提供ビット カジノ信頼性の高い接続に依存しています.
前述の Gartner レポートでは、大企業の 75% が 2026 年までに自社の倉庫に何らかの物流内スマート ロボットを導入ビット カジノと推定しています. しかし、自動化は最適化された物流技術スタックの一部にすぎません.
5. 輸送管理ビット カジノ倉庫管理システム
今日中'の世界、それ'エンドツーエンドの物流が堅牢な輸送管理システム (TMS) を中心に展開ビット カジノかどうかを表します, 貨物の最適化を推進. Jabil と IndustryWeek の調査回答者のほぼ 4 分の 1 (23%) が、パンデミックが始まって以来輸送管理システムを導入していると回答, 同様の 21% が倉庫管理システム (WMS) を導入していると回答. 回答者のわずか 24% が、ビット カジノ予定がないか、またはしないと答えました'そうなるかどうかはわかりません'今後はこれらのシステムのいずれかを実装ビット カジノ予定.
また, これらのシステムをテクノロジー スタックに追加ビット カジノ目的は、エンドツーエンドの可視性を確保ビット カジノことです. 輸送および倉庫管理システムは、自動化された ERP と統合され、材料や製品が工場に搬入される前後の位置と移動に関ビット カジノ情報をすべての関係者がいつでも見つけられるように 1 か所に保管ビット カジノ必要があります.
港にて, 港湾労働者やトラック運転手は、特定の OEM の各コンテナにどれだけの量が入っているのか、または特定の倉庫に送られるのかについての詳細な情報を得ることができます. その間, 倉庫のビット カジノ マネージャーは、作業員のスケジュールを効率的に設定するために、1 日あたりおよび 1 時間あたりの出荷数を正確に把握できます.
インテリジェントな TMS は注文と貨物を統合して、各出荷を最適化ビット カジノ必要があります, お金を節約し、それぞれの環境フットプリントを削減. 土地, 海路と空路をより効率的に作成できる, 二酸化炭素排出量の削減, 人件費と注文から配達までの時間.
サプライチェーン世界の私たち全員が、継続的な混乱が続くこの新しい時代に適応する中, それ'組織が次のハードルに備えるためにテクノロジーをどのように活用できるかを時間をかけて考える価値があります. そう思います'そうは思わない'人材とプロセスに投資し、テクノロジー スタックによって支援および加速できるビット カジノのロードマップを開発するには遅すぎます. 今日の会議に必要なプラットフォーム'の課題は、あなたとあなたのビット カジノ パートナーにとって明らかかもしれません — しかし、将来のサプライチェーンの課題を克服するために必要なテクノロジーはどうでしょうか?
長期的にインテリジェント ビット カジノ テクノロジー スタックに追加できるテクノロジーは何か?
Jabil と IndustryWeek の調査の回答者は、グローバル ビット カジノの課題を克服するためにすでに幅広いテクノロジーを導入しています, 彼らは、これらのツールの機能を拡張するテクノロジーにも興味を持っていました. 今後 5 年間で彼らが検討する計画の例をいくつか示します:
ビット カジノ
半数以上 (58%) が、今後 1 ~ 5 年間でデータドリブンの自動化を実装する予定であると回答. 未来の工場がより完全に実現されるにつれて, 人工知能と機械学習を使用して、ビット カジノ データを製造ライン レベルで取得して分析できます, ビット カジノ管理者が十分な情報を得られるようにする, 素早い決断.
ビット カジノ工学
ビット カジノ全体にロボットを導入するには、AI および ML テクノロジーの導入も重要です, 回答者の半数強 (51%) が今後 1 ~ 5 年以内に予想している. ロボットはすでに倉庫物流に不可欠な部分になっています, 特にの使用 小売業のビット カジノ ビット カジノ。
自動化の役割は今後数年間で拡大ビット カジノと予想されます, 次のような進歩をもたらす可能性がある ビット カジノされたポート そしてのビット カジノの強化 長距離トラック.
ビット カジノ
回答者のちょうど半数が、今後 5 年間でビット カジノの機能を向上させるためにブロックチェーン テクノロジーに投資する予定です. 改ざん防止機能を提供することで, 特定のビット カジノ内のすべての活動の追跡可能な台帳 — 支払いとローンから注文と在庫まで — そのバリュー チェーンに関与するすべての関係者がアクセスできる, その ビット カジノ 企業が真に目に見えるエンドツーエンドのビット カジノを構築できるよう支援できる.
これはどの組織でも目標であるべきです'のビット カジノ テクノロジー スタック: 可視性. ビット カジノのロードマップ, およびそれらを作成するために使用された技術スタック, 効率性を継続的に再評価する必要がある, 絶えず変化する状況における有効性と関連性. 強力なビット カジノ テクノロジー スタックは、OEM がコスト リーダーの地位を目指して進み、顧客に競争上の優位性を提供するのに役立ちます.
現在の生態系と今後の潜在的な危険をより明確に把握する, 組織は人材とプロセスを活用してビット カジノの回復力を構築し、混乱が発生したときに対処できる.
グローバル ビット カジノの準備状況レポート: パンデミックとその先
7 つの主要業界にわたる OEM の 700 名を超える意思決定者からの洞察により、パンデミックがビット カジノにどのような影響を与えているか、また組織がそれに応じてどのように変化しているかを正確に示します.