地域化はビット カジノ 出 金 チェーンのリスク軽減への答えか?

1776 年の著書の中で, "国富," 経済学者のアダム・スミスが " を紹介しました;絶対的な優位性"; 競合他社よりも効率的に商品やサービスを生産できる能力として. 19 世紀の英国の経済学者デイビッド リカードは、これを彼の言うところの「"」で構築しました。;比較優位": 特定の経済活動 (特定のビット カジノ 出 金の製造など) を他の活動よりも効率的に実行する能力. これらの理論は 200 年以上前のものですが, 彼らはグローバリゼーションに対する私たちの視点に影響を与え続けています.

やっぱり, ある国が他の国よりも安価かつ効率的に特定のビット カジノ 出 金やサービスを生産できる場合, 商品やサービスの生産に重点を置く必要があります, 他の国もこの商品やサービスを購入すべきです. 理論上, このプロセスにより、各国の競争力と効率性が向上します, 経済内のイノベーションを促進する.

ただし, 過去 10 年ほど, グローバリゼーション モデルは精査されており、さまざまな地政学的な出来事によってますます困難にさらされています, ビット カジノ 出 金関税障壁を含む. 2018 年 10 月から 2019 年まで, その WTO 記録済み 102 の新たな貿易制限措置, 7,470 億ドルの貿易フローをカバー. ビット カジノ 出 金、経済のグローバル化の概念にさらなる挑戦を与えています.

ビット カジノ 出 金はグローバリゼーションへの最後の一網打尽なのか?

フィリップ・ルグランによると, ロンドン スクール オブ エコノミクスの上級研究員, 新型コロナウイルス感染症のパンデミックは実際、組織が再考し、より身近なビット カジノ 出 金チェーンを確立するよう促す転換点となる可能性があります(i.e. 地域化). たとえば, U.S. 企業は製造生産の一部を北米に戻す可能性が高い. 最近署名された米国間の貿易協定.S., メキシコとカナダ ( USMCA 協定) はこのプロセスを加速するビット カジノ 出 金性があります. 同時に, 欧州企業は製造拠点を東ヨーロッパに移転するビット カジノ 出 金性がある, トルコまたは北アフリカ.

その間, 国際ビット カジノ 出 金チェーンを規制しようとする政府の介入と試みが増加している. 2020 年 5 月に発行された Gartner レポート 企業が国内にビット カジノ 出 金業を取り戻すことを支援するために、日本が数十億ドル規模の景気刺激策を発表したことを指摘.

で ヘルスケアビット カジノ 出 金, これはパンデミック中に国家の健康を維持するために不可欠, 多くの国とビット カジノ 出 金貿易ビット カジノ 出 金 (アメリカなど).S., 欧州連合とインド) は、国内での供給を確保するために他国への輸出を制限しており、また "米国製" または "欧州連合製" ラベル.

" の概念;真のコスト経済学"; 戦略的に重要と考えられる分野やビット カジノ 出 金の製造を地域化または現地化する政府の推進にもますます関与する可能性がある.

真のコスト経済学では、ビット カジノ 出 金の市場価格またはコストと、そのビット カジノ 出 金が社会にもたらす総合的なコストおよび利益との差を考慮します. 人工呼吸器などの医療機器の場合, パンデミック中に高まる需要に対応できないことが、最も深刻な新型コロナウイルス感染症の症例に重大な影響を及ぼしている. その 個人用保護具 (PPE) の不足 パンデミックの最初の数か月間は、ビット カジノ 出 金種の正常な状態に戻れない要因となっていました, 世界経済に悪影響を及ぼしている, 雇用と国民の福祉.

貿易傾向がますますビット カジノ 出 金され、世界がよりグローバル化すると予想できるでしょうか?

3 つの主要貿易ブロック間の最近の合意 (北米, 欧州連合とアジア太平洋) はこの方向を指しているようです. これらの地域内, 製品とビット カジノ 出 金チェーンは移動が比較的自由になることで恩恵を受ける, これらの取引ゾーンの外ではますます制限される可能性があります.

ただし, 組織は地域化のみを検討すべき, ビット カジノ 出 金チェーンの回復力を高めるためにビット カジノ 出 金チェーンを再設計するためのマクロ経済的および政治的傾向とそれに関連するリスク?

ビット カジノ 出 金 Jabil 後援による 特別レポート: パンデミック後の世界におけるビット カジノ 出 金 チェーンの回復力, ビジネスと供給の混乱に迅速に対応する能力と、それに伴うリスクの軽減が、ビット カジノ 出 金 チェーンのニーズを再定義しようとする際の指針となる要素です.

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一部のビット カジノ 出 金はほぼ確実に全体的な戦略の一部となるでしょうし、"ツールボックス" アドレス指定に関して ビット カジノ 出 金 チェーンのリスク軽減 そして回復力（経済的に意味がビット カジノ 出 金場合）, ただし単独ではありません.

例として, 突然, 生産に必要な原材料の多くが依然として中国で製造されているため、グローバリゼーションと中国製造業からの短期的な離脱には議論の余地がある, 数十年にわたって開発された洗練されたビット カジノ 出 金ヤー ネットワークとともに. さらに詳しく, 製造拠点全体と関連するビット カジノ 出 金チェーンの移動はリスクがあり、コストがかかる可能性があります. 最後に, "中国のための中国" 要件 (i.e., 国際企業にとって中国国内市場の重要性が高まっていることは、依然として中国が目的地として選ばれる可能性が高いことを意味します.

ただし, 医療現場で検査キットや人工呼吸器の需要が急増したときなど、新型コロナウイルス感染症がこれまでに示していることは、需要の突然の変化に対応できるかどうかが、組織にとっても命を救うための決定要因となるということである。市場シェアを獲得し維持するため. やっぱり, 十分に迅速に対応できない場合, 顧客はビット カジノ 出 金を調達するために別の場所に行く可能性が高い.

ビット カジノ 出 金する方法 ビット カジノ 出 金チェーン ビット カジノ 出 金

選択的ビット カジノ 出 金アプローチの可能性のほかに, 組織は、より多くのリスクを軽減するために、次のリスク軽減戦略を検討する必要があります。 回復力のあるビット カジノ 出 金 チェーン 今後:

1. ビット カジノ 出 金をテクノロジートレンドに合わせて最新の状態に保ちます

一部のビット カジノ 出 金, ヘルスケアなど, 通常は ビット カジノ 出 金ライフサイクル 最長 20 年, ほとんどの消費者向け製品は数年ごとに最新のテクノロジーで更新されます. これにより、接続性やユーザー インターフェースなどの最新機能を採用できるだけでなく、より多くの潜在的な顧客を引きつけ、結果として市場シェアを獲得することができます, しかし、レガシー テクノロジーの量を最小限に抑えることで、製品を迅速に強化できる立場にもなります (i.e., 自社製品のサポート終了 (EOL))、ビット カジノ 出 金ヤーの生産能力に制約がある可能性がある.

今日, 市場は企業が導入する必要がビット カジノ 出 金と伝えています より機敏なビット カジノ 出 金管理戦略. 10 年に 1 回ではなく、2 ～ 3 年ごとにビット カジノ 出 金をアップグレードする必要があります。そうしないと、顧客のニーズによりよく応える最新のビット カジノ 出 金で競合他社に市場シェアを奪われる危険があります.

2. 利益を最大化するために投資, コビット カジノ 出 金を最小限に抑えない

伝統的なビット カジノ 出 金 チェーンの考え方は在庫を嫌い、賞賛します "スリム"; ビット カジノ 出 金チェーン. 在庫は貴重な現金を圧迫するため望ましくありません. ただし, これは'常に正しいとは限りません. この哲学は、不適切な在庫を過剰に保持する場合に適用する必要があります.

実は, 適切な在庫のバッファ在庫を保持する（テクノロジーのせいで調達が難しいコンポーネントなど）, リードタイム, 品質問題またはその他の関連リスク) により、実際に在庫が削減され、収益が増加する可能性があります. 1 ドルの部品により 10,000 ドルのビット カジノ 出 金の出荷が遅れたらどうなる, その結果、収益と収益性が失われ、キャッシュ フローが減少します?

ビット カジノ 出 金チェーン全体を総合的に見て、必要な投資が限られているため、バッファ在庫を通じて最も適切に対処できる主要なリスクを特定します. 利益の最大化を考える, コストの最小化だけではない.

複雑さとノードの数は、適切なアプローチを決定する上で大きな役割を果たします. どこに何に投資するかの決定の複雑さは、ビット カジノ 出 金 チェーン ノードの数と直接相関しています (部品表 (BoM) の大きさとコンポーネントの供給元の地理的広がりによって決まります). 収益と利益のほとんどを左右する重要な製品を把握し、それらに関する一貫した戦略の開発に重点を置きます.

3. ビット カジノ 出 金を選択的に分散する...そして調達の多様化

ビット カジノ 出 金うちの1つ ビット カジノ 出 金の重要な教訓 すべての地域が同時に同じように影響を受けたわけではないということ, また、すべての地域が同じ方法で同時に回復したわけではありません. たとえば, 多様化した, さまざまな地域にある複数の供給元のビット カジノ 出 金 チェーンにより、組織は中国からシームレスに切り替えることができます, 最初に影響を受けたもの, 世界の他の地域へ, その後、他の地域への影響が増大すると中国に戻る, 中国が回復する一方で.

マルチソーシングは追加コストを意味する可能性があります（設備投資の重複と、1 社ではなく 2 社のビット カジノ 出 金ヤーを管理するコストがかかる, いくつか例を挙げると). "に従って最も重要な製品に焦点を当ててください;実際の費用" 対. "陸揚げ費用の合計" コンセプト. 調達の多様化は、ビジネスを行う上での通常の側面であり、事業継続計画の一環として顧客にとって重要な要件であると見なされる可能性がますます高まっています.

4. デジタル ビット カジノ 出 金 チェーンを開発する

過去 10 年間, 多くのイベントで厳しいテビット カジノ 出 金が行​​われました グローバル ビット カジノ 出 金 チェーン: アイスランドの火山の噴火, 日本の地震と津波, タイの洪水, さまざまなハリケーンなど. まだ, これらすべての警告にもかかわらず, 多くの組織は、依然として予期せぬ事態に対する準備が比較的整っていないと感じています, ビット カジノ 出 金など.

a に対する回答者 300 人中 Resilinc が実施した調査 2020 年初頭, 70% の組織は、当時の地理的位置が原因​​でどのビット カジノ 出 金ヤーがリスクにさらされているかを明確に把握していなかったことが判明. 逆に, 製造業者: デジタル ビット カジノ 出 金 チェーン 真のリスクをビット カジノ 出 金迅速かつ効果的に計画できるようになりました, これにビット カジノ 出 金、非デジタル競合他社に先駆けて緊急時対応計画を立てることができました.

デジタル ビット カジノ 出 金 チェーンを効果的にするもの? 可視性 最初の足がかりです, しかしそれは'それ以上です. ビット カジノ 出 金 チェーン マネージャーは、" に基づいてシナリオをモデル化できる必要があります。;もしも" バランスシートへの投資を組み合わせたリスク軽減戦略を作成します, 製品レベルでの多様な調達と地域化, 重大度に応じて.

約10年間, 世界中の金融機関は "ストレステスト済み" さらなる経済不況に耐えられるようにすることで回復力を強化, 2008 年に経験したような. ただし, 一方、2008 年の金融危機は主に需要の消失によって引き起こされました, 新型コロナウイルス感染症は、前例のないレベルにまで上昇したかどうかにかかわらず、両方の需要に影響を及ぼしています, 人工呼吸器の場合と同様, または突然落ちます(i.e. 待機的手術に関連するビット カジノ 出 金) - 供給品, 工場が閉鎖され物流が混乱しているため.

新型コロナウイルス感染症のパンデミックによって引き起こされた最近の混乱により、緊急時対応計画とリスク軽減戦略の必要性が浮き彫りになっています, ビット カジノ 出 金 チェーンの回復力を向上させるための 1 つの (ただし唯一ではない) ソリューションとして、ビット カジノ 出 金 チェーンの多様化と地域化を含む. 基本的に, 新型コロナウイルス感染症により、パンデミック以前からすでに存在していたものの必要性が加速しています。より適応性が高く機敏なビット カジノ 出 金 チェーン ネットワークを開発する必要性.